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Nos services

Nos services

  • Prestations d'audit et d'assurance
  • Transaction services
  • Autres prestations

Mandats de commissaire

Audits ou revues de liasses de consolidation "group reporting"

Audits de conformité ("compliance audit"):

  • Procédures convenues
  • Contrôles liés à des subsides et subventions
  • Etc.

Missions légales (spéciales):

  • Apport en nature et quasi-apport
  • Fusions et scissions
  • Dissolution et liquidation
  • Modification de l’objet social
  • Emission d’actions en-dessous du pair comptable
  • Suppression ou limitation du droit de préférence
  • Transformation de la forme juridique
  • Cas de conflits d’intérêts
  • Exercice d’une offre de reprise “squeeze out”

Missions de vérification et d’évaluation pour le compte de bailleurs de fonds nationaux et internationaux (*)

Durant les cinq dernières années, les membres de VRC ont réalisé ce type de mission dans plus qu’une vingtaine de pays.
VRC est un des deux seuls cabinets belges accrédités  par USAID pour l’audit des projets financés / soutenus par USAID.

Valeur ajoutée de VRC
  • Une approche méthodique et efficace
  • Une grande expérience dans divers secteurs aussi bien marchand que non-marchand.
  • L'utilisation d'outils performants.
  • Approche et rapports conformément aux normes internationales.
  • Des équipes stables.
  • Une méthodologie basée sur une connaissance approfondie des activités, de l’organisation administrative et du contrôle interne de l’organisation auditée.

Due diligence (audit d'acquisition et de cession)

Evaluation d'entreprises

Valeur ajoutée de VRC

Nous adoptons une approche fondée sur une compréhension transversale de l’entreprise concernée, grâce à un diagnostic préalable de son organisation, de son environnement et de son positionnement stratégique.

En matière d’évaluation, nous disposons d’outils performants et avons accès aux bases de données transactionnelles.

Formations, documentation et outils:

Témoignages

  • “Dans le cadre d’une opération de Management buy-out combinée avec une alliance internationale, nous avons mandaté VRC-Kreston pour la realisation d’une mission de due diligence multidisciplinaire de nos entités belges, françaises et néerlandaises et au niveau consolidé. Les prestations livrées ont dépassé les objectifs attendus. Nous avons particulièrement été impressionnés par le travail de coordination de nos interlocuteurs à Bruxelles et par la qualité des rapports émis traitant tous les aspects de façon structurée, avec une qualité et une précision élevées. Nous sommes convaincus que VRC-Kreston a participé à la réussite de notre projet”.

    Serge Pensaert, CFO - Aexis Group
    Aexis Group est un groupe européen indépendant, dont le siège social est situé en Belgique, fournissant des solutions de Business Intelligence, des services liés à la gestion IT et des solutions informatiques dans le secteur de la santé. Muni d’une expérience de plus de 35 ans et s’appuyant sur des équipes en Belgique, aux Pays-Bas, en France, en Slovaquie et au Sri Lanka, Aexis Group compte plus de 200 employés et offre des solutions à plus de 1.200 clients.
  • “Dans le cadre de notre stratégie d’expansion, nous avons acquis un éditeur de logiciel en Belgique. Antérieurement à la réalisation de la transaction, nous avons fait appel à Kreston Belgique afin de réaliser l’audit d’acquisition (aspects financiers, fiscaux et sociaux) juste avant la fin de l’année. Nous avons été impressionnés par la qualité des services fournis et du rapport émis. Par ailleurs, l’efficacité et la flexibilité dont l’équipe Kreston a fait preuve dans le contexte d’une période de congés, mérite une mention spéciale. La fiabilité de nos interlocuteurs nous a encouragé à continuer à travailler avec Kreston Belgique en tant que partenaire fiable pour le groupe Septeo ainsi que pour l’ensemble de notre équipe en Belgique”.

    Frédéric Secchi, Directeur Administratif et Financier - Groupe Septeo
    Le Groupe Septeo est leader français des logiciels métiers (notaires, avocats, immobilier) et regroupe actuellement 15 sociétés et compte 570 collaborateurs pour 77 millions d’euros de chiffre d’affaires.
  • “Dans le cadre d’une réorganisation au sein des filiales de Centre de Tri SA, nous avons fait appel au cabinet VRC-Kreston afin de nous assister dans l’évaluation de certaines de nos branches d’activités et impliquant plusieurs entités. Les prestations fournies ont dépassé nos attentes. Notre conseil d’administration a en particulier apprécié l’excellence des rapports émis. En ce qui me concerne, je suis convaincu que l’intervention de VRC-Kreston a participé à la réussite de la gestion de la réorganisation. Ce qui a été très agréable avec nos interlocuteurs, c’est la combinaison des compétences professionnelles, de l’approche pragmatique et de la réactivité”.

    Samir Targuisti, Directeur Financier - Centre de Tri
    Centre de Tri SA est une filiale à 100% de Bruxelles-Propreté qui est un organisme public constitué de plusieurs entités dédiées à des activités en lien avec la gestion des déchets dans la Région de Bruxelles-Capital (collecte, traitement, production d’énergie, recyclage, etc.). Bruxelles-Propreté emploie environ 2.400 personnes et son budget annuel est de l’ordre de 230 millions EUR.
  • “Le Groupe MedTech a désigné Kreston pour la réalisation d’une mission de Due Diligence en Belgique, en France et aux Pays-Bas. Nous avons été impressionnés par la haute qualité des rapports fournis, l’excellence des prestations, le professionnalisme de nos interlocuteurs et la coordination énergique de l’équipe de Kreston Bruxelles”.

    Redouan Bennani, VP Finance & Strategy - Groupe MedTech
    Le Groupe MedTech est leader au Maroc dans l’offre de services et de solutions IT telles qu’Oracle, NCR, Alcatel- Lucent et IBM. Le groupe vise une cotation à la bourse de Casablanca endéans les trois ans à l’aide d’une stratégie basée sur une croissance interne et externe.

Expertises (judiciaires et privées)

Analyse de capacités concernant des organisations bénéficiant de subsides publics

Evaluations des piliers (pillar assessments) pour des bailleurs (e.a. UE)

Analyses de rentabilité et autres analyses de type financier

Consolidation

Analyse du contrôle interne

Valeur ajoutée de VRC

Une large expérience et des connaissances techniques acquises depuis plusieurs années.
Une approche « to the point »